* Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo de nuestro emprendimiento tratará de satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste.
* Fase de ejecución: Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto.
En nuestro caso en especial vamos a vender productos a la gente que lo necesite, brindandoles precios comodos.
* Fase de entrega o puesta en marcha: Esta fase es también muy importante no sólo por representar la culminación de la operación sino por las dificultades que suele presentar en la práctica, alargándose excesivamente y provocando retrasos y costes imprevistos.
Nuestras expectativas como negociantes están puestas en que el negocio tenga éxito y que; por lo tanto; no tenga culminación: sino que al contrario; siga teniendo y procurando ganancias.
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