Futuros empresarios...

Conclución

A principio de año pensè que esta materia hiba a ser dificil pero con el tiempo me di cuenta que solo hay que prestar atencion a lo que dice el profe y que sirve todo, hay poner ganas y esfuerzo. Le doy gracias al profe por bancarme todo este tiempo..... Me re gusto la materia aunque no puedo negar que me costo un poco !! pero por fin pude terminar los cuadros.
Felices fiestas!!!

anexos

ENTREVISTA A UN ALMACENERO (CONOCER MAS EL MUNDO LABORAL)

Entrevista a un almacenero

*Nosotros-¿Cómo empezó a organizar su negocio?

*Almacenero-Lo primero que fue es conseguir un local extenso, luego fui a la municipalidad de salta , segundo fui a rentas de la provincia, ahí presente la documentación de habilitación municipal y documentación de A.F.I.P. y por ultimo fui a la *A.F.I.P.

*Nosotros -¿Cómo comenzó a tener sus primeros clientes?

*Almacenero-Comenze haciedo publicidad, colocar pizarrones con ofertas, tratar de familiarizarme con los clientes.

*Nosotros-¿Cómo hace usted para mantener a esos clientes ?

*Almacenero-Lo primero en principal es la calidad, tratar de buscar buena atención, diversidad de mercadería y lo esencial la opinión del cliente.

*Nosotros-¿Qué es ,o mas importante que debe tener un almacenero?

*Almacenero-desde mi punto de vista lo mas importante es la higiene, con esto me refiero a las desinfecciones pero como lo obligatorio es dos veces al año, yo lo hago más o menos cuatro veces, porque sui veo una polilla o insecto en ese instante mando a llamar a desinfección porque los clientes pueden llegar a no comprarte mas mercaderia.

*Nosotros-¿Cómo mantiene en buen estado sus mercaderia ?

*Almacenero-Las mercaderias las controlo un dia por medio el vencimiento, principalmente lo lacteos porque vienen de menor duracion, y siempre antes de vender me fijo para prevenir graves conflictos con el cliente.

*Nosotros-¿Dónde encuentra mas economicos las mercaderías, en las distribuidoras o los prventistas?Almacenero-En las distribuidoras, porque siempre los preventistas suben precios, como un peso o cincuenta centavos de más, un consejo es que siempre estés en movilidad y averiguando de un lugar a otro si los precios se incrementan o disminuye, me olvidaba los preventistas solo te sirven de apuros.

*Nosotros-¿Cómo hizo usted para que los preventistas lo visite ?

*Almacenero- En realidad ellos vienen solos , porque a medida que hacen los pedidos van observado si hay un nuevo almacén, en conclusión buscan la manera de obtener mas fondos tanto para ellos como para las empresas donde trabajan.

*Nosotros-Para usted donde es conveniente tener un almacen?

*Almacenero-Les aconsejo que sea en un lugar de mayor concentración de gente y donde no haya competencia.

*Nosotros-¿Cuáles son los elementos principales para producir un almacen ?

*Almacenero-lo que tenes que tener es una balanza electronica, cortadora de fiambre, dos heladeras, tres mostradores y por ultimo seis estantes por lo minimo.

*Nosotros ¿Cuál es la cantidad aproximadamente para abrir un almacén?

*Almacenero-desde mi punto de vista unos 15 mil.

*Nosotros -¿Cómo debe estar un almacén?

*Almacenero- *un matafuego, *el espacio desinfectado/el que esta atendiendo debe tener un carnet sanitario* sellar el cuaderno dos veces por año *documentación al día.!!!!

GRACIAS A ESTA ENTREVISTA PODEMOS ESTAR CAPACITADO Y VER ¿QUE ES LO QUE OCURRE DURANTE EL PROYECTO? Y ESTAR ALERTA !!!!

Bibliografía

La bibliografia que hemos utilizado fue las que nos dio el profesor de la materia, es mas, el es quien hizo aquellas transparencias que nos han servido mucho; agradezco al profesor Raúl Macchi Campos por habernos acercacdo todo tipo de informacion necesaria, que nos ayudaron a poder lograr los objetivos propuestos.

Pasos para la evaluacion financiera

La evaluación financiera y económica del proyecto integra los resultados de todos los otros componentes del estudio para permitir la determinación de su viabilidad. La profundidad con la que se analizaron los factores que afectan los beneficios y costos del proyecto y el gran grado de integración de los distintos componentes del estudio hacen que sea mayor la confiabilidad de los resultados de la evaluación del proyecto.
Es de esperar que las evaluaciones financieras para la realización de un proyecto sean buenas para poder tener las posibilidades a favor de realizar el mismo.
En ésta etapa importante y definitiva es imprescindible contar con un conocimiento previo de la competencia; factores a favor, en contra, beneficios, pérdidas; y en fin todo un "abanico" de posibilidades y factores que deben de estudiarse cuidadosamente,ya que deciden la posterios realización o suspensión del emprendimiento.

Punto de equilibrio

CTu= CFu +Cvu. Q (=) $/ mes.
= 237.83+29.45. 210=$ 6.421,88($/mes)

• PRECIO DE VENTA: Pv= $34.50 ($/bolsa)
• Conbtribución unitaria (Cu):

Cu=Pv-Cvu
Cu=$34.50 - $29.45
Cu= $5.05

Calculo de punto de equilibrio
Pef = Cf/Cu = $237.83/ $5.05=aproximadamente 210 bolsas
Pe $ = Pef . Pv = 210 (bolsas) x $34.50= $ 7.245

Esquemas de las ETAPAS de un Proyecto

* Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo de nuestro emprendimiento tratará de satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste.

* Fase de ejecución: Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto.
En nuestro caso en especial vamos a vender productos a la gente que lo necesite, brindandoles precios comodos.

* Fase de entrega o puesta en marcha: Esta fase es también muy importante no sólo por representar la culminación de la operación sino por las dificultades que suele presentar en la práctica, alargándose excesivamente y provocando retrasos y costes imprevistos.
Nuestras expectativas como negociantes están puestas en que el negocio tenga éxito y que; por lo tanto; no tenga culminación: sino que al contrario; siga teniendo y procurando ganancias.

Ingeniería del Proyecto

Localización de la Producción

Capacidad de Producción

Matriz de ANSOFF

Matriz BCG

Matriz de Mc Kinsey

Ciclo de vida del producto

Estudio de mercado (2)

Estudio de mercado (1)

ESTUDIO DE MERCADO

Objetivo: Determinar la demanda, gustos hábitos de compra y características esenciales del mercado consumidor. Conocer el mercado a los fines de un proyecto industrial es estar capacitado para responder a las siguientes preguntas:
(a)¿Cual es el tamaño del mercado actual y cual es su tasa de crecimiento?
(b)¿Que cantidad y a que precios se espera vender en los próximos años?
(c) ¿En que mercado geográfico o sectorial espera competir el proyecto ¿ y, de acuerdo con esto, ¿ cual será su política de comercialización y distribución de la producción?

1. a) Definición de Bienes/ Servicios a producir:
   Almacén, donde se le va a facilitar a la gente un lugar donde adquirir productos.
   b) Norma NTS 9001:2000
2. Descripción de los usos y aplicaciones:
   Espacio donde la gente va a poder hacer compras dependiendo de sus necesidades, brindando a la misma en sus requerimientos una muy buena calidad en los productos.
3. Estudio de las disposiciones oficiales que rigen a producción, comercialización y consumo de los Bienes /Servicios a producir:
   La norma NTS 9001:2000 tiene como objetivo estandarizar los procesos de una organización, adecuarlos según sus actividades, y divulgar a todos aquellos beneficiarios que tengan una relación directa con el propósito de la institución.
4. Búsqueda de datos históricos de consumo, cantidad, precios:
   En el negocio “FERMIN” ubicado en el Bº La Tradición, en el periodo de verano las ventas de bebida aumentan notablemente 40% aproximadamente.
   Según lo que observamos, creemos que esto se produjo, debido a que en esa época del año la gente toma mucha mas bebidas en el año, por el calor.
5. Estudio de la distribución geográfica y características de las empresas competidoras existentes:
6. Detalles de bienes sustituidos o complementarios en el mercado:
   Existen dos almacenes del mayor tamaño que el de nuestra propuesta, estos ofrecen mayor cantidad en la diversificación de productos.
   Algo que a ellos les juega en contra es la zona que afectaría nuestro emprendimiento, y que los precios de los productos son los de mas alto costo, y por lo tanto poco accesibles para los vecinos.
7. Proyección de la demanda futura :
   La proyección de la demanda seria la incorporación de productos totalmente diversificados. Después de haber efectuado encuestas a los posibles compradores y consumidores.
   Una de las proyecciones seria realizar e insertar los clientes en juegos, sorteos, etc. Tratando de establecer un vínculo de amistad.
8. Determinación del grado de penetración del proyecto en el mercado:
   Consideramos que el grado de penetración del proyecto seria elevado en razón de la gran demanda existente en la zona.
9. Definición de la política de precios a establecer:
   La política siempre se basa en la calidad del servicio a ofrecer, pero en este proyecto queremos establecer los más bajos precios en lo posible, ya que pretendemos tener una buena venta. Y tratar de hacer entender a la gente, que no desconfié de los productos de calidad con menor precios de los que ya esta acostumbrada.
10. Definición de las formas de comercialización de los productos/Servicios:
    La comercialización seria realizada mediante folletos informativos e ilustrativos entregados puertas a puertas, como así tambien la colocación de afiches en los distintos comercios de la zona.

TRES estrategias genéricas de poter

Definición de Proyecto de inversión

Definición del Proyecto de Inversión

Objetivo: Verificar las ventajas intuidas al formularse las ideas, se la define màs concretamente: (a) recopilando información; (b) haciendo diversas consultas; (c) realizando estudios y análisis preliminares.

• Tareas a realizar: nuestro proyecto es un almacén, este va a ser muy diversificado, va a estar al servicio de las personas que la requieran.
• La norma NTS 9001:2000 tienes como objetivo estandarizar los procesos de una organización, adecuarlo según sus actividades, y divulgar a t5odos aquellos beneficiarios que tengan una relación directa con el propósito de la institución.
  Los servicios que vamos a necesitar van a ser: energía eléctrica, agua potable,
• La infla estructura del lugar donde se va a localizar el proyecto, no esta en malas condiciones, de hecho ni malo está. Lo único que tiene en malas condiciones es la limpieza del lugar, a esto lo podemos solucionar de manera rápida y eficaz
• La mano de obra que van a llevar a cabo en proyecto no son manos con experiencias pero, pueden hacer lo posible de esforzarse y llevar a cabo el emprendimiento con facilidad, ya que tienen muchas ganas de trabajar en el.
• La promoción en la zona en donde se radicara el proyecto, no será muy necesaria, ya que los mismos vecino y clientes propagandaría el local por ser cercano a la zona.
• El proyecto no causaría ninguna contaminación ya que solo es un proyecto que brinda facilidad y en productos para consumos diarios.
  El proyecto se localizara en el Bº 15 de septiembre mza M lote 3. en el lugar, el único almacén esta a 5 cuadras, no seria de mucha competencia.
• La fuentes de financiamientos ala que se podria recurir es a prestamos que el banco macro hace a personas que quieren llevar un emprendimiento a cabo.
  Otra forma para financiar, es que nuestros padres logren solventar el capital para concretar esto.

Fuentes de Ideas

Clasificación de Proyecto

CLASIFICACIÓN DE PROYECTO

El almacén “LAURITA” se encuentra dentro de la categoría de prestación de servicios. Se encuentra también dentro de los subgrupos institucionales; este brindara servicios públicos a la personas, ya que será muy necesario para las mismas a la hora de comprar algún producto que necesite.

LoGo ..!!

Almacén
"LAURITA"

Analisis F.O.D.A

Trata de analizar factores interiores y exteriores del proyecto: F:Fortalezas: Responsabilidad y empeño
O:Oportunidades:Inexistencia de negocios en el barrio.
D:Debilidades: Mala distribución de tareas entre los integrantes.
A:Amenzas:Mala situación económica.

Las 10 Preguntas...

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¿Por que este blog?

Almacen "Laurita"

¿POR QUE ESTE BLOG?

"Este blog grupal y los blogs individuales (DE LOS ALUMNOS DE 5º años del IEM) son creados por la Asignatura Formulación y Evaluación de Proyectos a cargo del Ing. Raúl Hernán MACCHI CAMPOS, a los efectos de dar a conocer el desarrollo teórico Práctico de dicha Asignatura, a la vez facilitar e intensificar la dimensión comunicacional, humana entre el equipo docente de ésta Cátedra, sus alumnos, padres y resto de los docentes del IEM.
La hipótesis de máxima es que TODOS los alumnos puedan poseer sus Blogs individuales en los cuales puedan incorporar producciones propias u otras, así como también sus puntos de vista, visión, ilusiones, hobbies, y cualquier otra inquietud que consideren meritoria de ser conocida por otros jóvenes. Ojalá que éste Proyecto de la Cátedra de Formulación y Evaluación de Proyectos vaya paulatinamente creciendo dentro y fuera de los muros del IEM, a nivel de sus alumnos, padres y docentes".