Futuros empresarios...

Conclución

A principio de año pensè que esta materia hiba a ser dificil pero con el tiempo me di cuenta que solo hay que prestar atencion a lo que dice el profe y que sirve todo, hay poner ganas y esfuerzo. Le doy gracias al profe por bancarme todo este tiempo..... Me re gusto la materia aunque no puedo negar que me costo un poco !! pero por fin pude terminar los cuadros.
Felices fiestas!!!

anexos

ENTREVISTA A UN ALMACENERO (CONOCER MAS EL MUNDO LABORAL)

Entrevista a un almacenero

*Nosotros-¿Cómo empezó a organizar su negocio?

*Almacenero-Lo primero que fue es conseguir un local extenso, luego fui a la municipalidad de salta , segundo fui a rentas de la provincia, ahí presente la documentación de habilitación municipal y documentación de A.F.I.P. y por ultimo fui a la *A.F.I.P.

*Nosotros -¿Cómo comenzó a tener sus primeros clientes?

*Almacenero-Comenze haciedo publicidad, colocar pizarrones con ofertas, tratar de familiarizarme con los clientes.

*Nosotros-¿Cómo hace usted para mantener a esos clientes ?

*Almacenero-Lo primero en principal es la calidad, tratar de buscar buena atención, diversidad de mercadería y lo esencial la opinión del cliente.

*Nosotros-¿Qué es ,o mas importante que debe tener un almacenero?

*Almacenero-desde mi punto de vista lo mas importante es la higiene, con esto me refiero a las desinfecciones pero como lo obligatorio es dos veces al año, yo lo hago más o menos cuatro veces, porque sui veo una polilla o insecto en ese instante mando a llamar a desinfección porque los clientes pueden llegar a no comprarte mas mercaderia.

*Nosotros-¿Cómo mantiene en buen estado sus mercaderia ?

*Almacenero-Las mercaderias las controlo un dia por medio el vencimiento, principalmente lo lacteos porque vienen de menor duracion, y siempre antes de vender me fijo para prevenir graves conflictos con el cliente.

*Nosotros-¿Dónde encuentra mas economicos las mercaderías, en las distribuidoras o los prventistas?Almacenero-En las distribuidoras, porque siempre los preventistas suben precios, como un peso o cincuenta centavos de más, un consejo es que siempre estés en movilidad y averiguando de un lugar a otro si los precios se incrementan o disminuye, me olvidaba los preventistas solo te sirven de apuros.

*Nosotros-¿Cómo hizo usted para que los preventistas lo visite ?

*Almacenero- En realidad ellos vienen solos , porque a medida que hacen los pedidos van observado si hay un nuevo almacén, en conclusión buscan la manera de obtener mas fondos tanto para ellos como para las empresas donde trabajan.

*Nosotros-Para usted donde es conveniente tener un almacen?

*Almacenero-Les aconsejo que sea en un lugar de mayor concentración de gente y donde no haya competencia.

*Nosotros-¿Cuáles son los elementos principales para producir un almacen ?

*Almacenero-lo que tenes que tener es una balanza electronica, cortadora de fiambre, dos heladeras, tres mostradores y por ultimo seis estantes por lo minimo.

*Nosotros ¿Cuál es la cantidad aproximadamente para abrir un almacén?

*Almacenero-desde mi punto de vista unos 15 mil.

*Nosotros -¿Cómo debe estar un almacén?

*Almacenero- *un matafuego, *el espacio desinfectado/el que esta atendiendo debe tener un carnet sanitario* sellar el cuaderno dos veces por año *documentación al día.!!!!

GRACIAS A ESTA ENTREVISTA PODEMOS ESTAR CAPACITADO Y VER ¿QUE ES LO QUE OCURRE DURANTE EL PROYECTO? Y ESTAR ALERTA !!!!

Bibliografía

La bibliografia que hemos utilizado fue las que nos dio el profesor de la materia, es mas, el es quien hizo aquellas transparencias que nos han servido mucho; agradezco al profesor Raúl Macchi Campos por habernos acercacdo todo tipo de informacion necesaria, que nos ayudaron a poder lograr los objetivos propuestos.

Pasos para la evaluacion financiera

La evaluación financiera y económica del proyecto integra los resultados de todos los otros componentes del estudio para permitir la determinación de su viabilidad. La profundidad con la que se analizaron los factores que afectan los beneficios y costos del proyecto y el gran grado de integración de los distintos componentes del estudio hacen que sea mayor la confiabilidad de los resultados de la evaluación del proyecto.
Es de esperar que las evaluaciones financieras para la realización de un proyecto sean buenas para poder tener las posibilidades a favor de realizar el mismo.
En ésta etapa importante y definitiva es imprescindible contar con un conocimiento previo de la competencia; factores a favor, en contra, beneficios, pérdidas; y en fin todo un "abanico" de posibilidades y factores que deben de estudiarse cuidadosamente,ya que deciden la posterios realización o suspensión del emprendimiento.

Punto de equilibrio

CTu= CFu +Cvu. Q (=) $/ mes.
= 237.83+29.45. 210=$ 6.421,88($/mes)

• PRECIO DE VENTA: Pv= $34.50 ($/bolsa)
• Conbtribución unitaria (Cu):

Cu=Pv-Cvu
Cu=$34.50 - $29.45
Cu= $5.05

Calculo de punto de equilibrio
Pef = Cf/Cu = $237.83/ $5.05=aproximadamente 210 bolsas
Pe $ = Pef . Pv = 210 (bolsas) x $34.50= $ 7.245

Esquemas de las ETAPAS de un Proyecto

* Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo de nuestro emprendimiento tratará de satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste.

* Fase de ejecución: Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto.
En nuestro caso en especial vamos a vender productos a la gente que lo necesite, brindandoles precios comodos.

* Fase de entrega o puesta en marcha: Esta fase es también muy importante no sólo por representar la culminación de la operación sino por las dificultades que suele presentar en la práctica, alargándose excesivamente y provocando retrasos y costes imprevistos.
Nuestras expectativas como negociantes están puestas en que el negocio tenga éxito y que; por lo tanto; no tenga culminación: sino que al contrario; siga teniendo y procurando ganancias.